课程简介
优秀的产品通常包括以下三个特征：
第一：能够抓住用户痛点，帮助用户解决问题；
第二：容易使用，极致的用户体验；
第三：质量好、性能稳定。
这是一个两天的面向产品经理的实训课程，课程旨在帮助学员掌握按照敏捷和互联网思维进行产品研发，打造用户喜爱的产品的思路及实践。
课程内容涵盖了产品思维、用户需求挖掘、痛点分析，价值驱动、精益创业思维、产品经理和交付团队的协作、交付质量、持续改进等内容。课程将结合国内外知名互联网公司（例如腾讯、百度、阿里、猎豹等）的一些实践来帮助学员深刻理解敏捷和互联网产品研发的思路和实操技巧，帮助学员学以致用。
课程受众
- 期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织；
- 正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业；
- 已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。
课程优势
- 实战派Scrum和敏捷顾问及教练
- 案例分析＋沙盘演练，重在实际操作及运用
- 知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验
- 工作坊模式授课，启发和引导式教学
- 超过100家知名企业的口碑课程
- Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务
联系我们
如果您想了解更多关于敏捷培训的内容或者想预约敏捷老师交流，欢迎随时联系我们，我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持，帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术，从而提升您的团队协作和交付能力。
联系电话：400 616 2150
课程大纲
第一天
- 传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异
- 敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则
- 什么是价值驱动的研发
- Scrum帮助我们解决什么问题
- Scrum的核心
- Scrum的角色、框架和流程
- Scrum敏捷团队的特征
- 如何组织Scrum团队
- 如何打造Scrum团队
- 案例分析：某软件研发企业Scrum实施案例分析
- Scrum Master探讨
- 案例讨论：10个真实的工作场景
- Product Owner探讨
- 练习：兼职的ScrumMaster
- 某知名互联网企业敏捷转型案例
- 游戏：持续改进
第二天
- 案例：迷茫的团队
- 产品Backlog探讨
- 用户故事
- 需求分解
- 优先级排列
- Backlog梳理
- 敏捷估算和计划
- Sprint执行
- Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准
- 大型项目的Scrum实施
- 敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试
- 实施Scrum如何开始
- 模拟项目
- 问答环节
- 课程总结
课程安排
授课方式
1. 企业定制内训；
2. 公开课；
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我们的讲师
廖靖斌（Eric Liao）
- Scrum中文网创始人兼首席顾问
- Leangoo免费敏捷工具创始人兼首席产品官
- SPCT Candidate
- SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
- 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
- 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
- 国际Scrum联盟认证CSP，CSM，CSPO
- 中国DevOps标准专家组成员
- 提供中文和英文授课及教练服务
公司介绍：
Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队
Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站，中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮，启蒙和培养了数万名敏捷专业人士，帮助数百家知名企业成功转型敏捷。
Scrum中文网创立于2008年初，由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办，为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台，以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务，服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。
Leangoo领歌除了提供工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：
Leangoo领歌致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题，包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等，同时为客户建立长期持续改善的机制。