《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 指导与管理项目工作:输出 - 变更请求

发布时间 2023-08-14 10:17:17作者: 左扬

指导与管理项目工作:输出 -  变更请求

  变更请求 是关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式提议。如果在开展项目工作时发现问题,就可提出变更请求,对项目政策或程序、项目或产品范围、项目成本或预算、项目进度计划、项目或产品结果的质量进行修改。其他变更请求包括必要的预防措施或纠正措施,用来防止以后的不利后果。

  任何项目相关方都可以提出变更请求,应该通过实施整体变更控制过程(见 4.6 节)对变更请求进行审查和处理。变更请求源自项目内部或外部,是可选或由法律(合同)强制的。

  变更请求可能包括:

    • 纠正措施。为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致,而进行的有目的的活动。
    • 预防措施。为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划,而进行的有目的的活动。
    • 缺陷补救。为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。
    • 更新。对正式受控的项目文件或计划等进行的变更,以反映修改或增加的意见或内容。

  我对变更请求包括的理解:

    • 纠正措施:为了使项目的工作绩效重新与项目管理计划一致,所进行的有目的的活动。它的主要目的是解决当前存在的问题,比如,如果项目进行过程中出现偏差,为了消除这个偏差,需要采取一系列的行动,这就是纠正措施。
    • 预防措施:为了确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划,而进行的有目的的活动。它的主要目的是预防潜在问题的发生,比如,如果发现某个环节存在风险,为了防止这个风险成为现实,需要采取一些预防措施。
    • 缺陷补救为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。它的主要目的是修复产品或组件中存在的问题,这些问题可能是项目执行过程中发现的,也可能是项目完成后发现的。
    • 更新:对正式受控的项目文件或计划等进行的变更,以反映修改或增加的意见或内容。更新的主要目的是为了适应项目的变化,比如,项目的范围、进度、成本等在项目执行过程中可能会发生变化,需要对相应的文件或计划进行更新。