计划扑克（Planning Poker）是一种敏捷项目管理中用于估算任务复杂性的技术。它是由Mike Cohn创建的，旨在通过团队合作的方式估算工作量，特别适用于敏捷开发中的用户故事或任务估算。
计划扑克通常在敏捷团队的冲刺规划会议中使用。以下是计划扑克的基本工作流程：
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选择用户故事或任务： 团队从待估算的任务列表中选择一项，通常是用户故事。
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分发扑克牌： 每位团队成员都分发一副扑克牌，其中每张牌上都有一个数字，这个数字代表相对工作量的估算。
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讨论： 团队开始讨论所选任务的各个方面，包括任务的需求、复杂性和可能的风险。这有助于确保每个团队成员对任务的理解相对一致。
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估算： 每位团队成员在完成讨论后，从他们手中选择一张他们认为最符合任务复杂性的扑克牌，并将其放在桌面上。
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揭示和讨论差异： 如果有成员的估算与其他人的相差较大，团队将讨论差异，以便更好地理解不同估算的原因。
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重新估算： 在讨论之后，团队再次选择扑克牌，这个过程会重复几次，直到达成共识或者团队认为讨论足够，可以得出一个估算。
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记录估算： 最后，估算的数字被记录下来，用于后续的计划和跟踪。
计划扑克的优点包括：
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团队参与： 所有团队成员都有机会表达他们对任务复杂性的看法，从而更好地理解工作量。
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相对估算： 使用相对单位（扑克牌上的数字）进行估算有助于避免对工时的过度关注，而更关注任务之间的相对复杂性。
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快速而有效： 计划扑克会促使快速决策，减少讨论时间，但仍然保留了团队的合作和共识建立。
总体而言，计划扑克是一种在敏捷项目管理中常见的轻量级估算技术，有助于提高任务估算的准确性和团队的协作性。